物联网技术为人类带来了很多便利，在设施运维行业物联网的作用更加明显，不仅可以替代人工开展巡检等工作，还可以经过大数据分析进行设施设备的生命周期管理，延长设施设备的寿命等。这两年大批的设施运维机构纷纷实施了物联网技术，一些企业取得了显著的业绩。当然，也有很多企业走了弯路，上马的物联网不像原来想象的那样万丈光芒，最后只能重新进行调整，反复多次才进入轨道上。一家很有名的物业企业，2016年就在全国两千多个项目中选择了五十多个项目部署了物联网，这是一笔不小的投资。经过一年的使用，发现了很多问题，一是项目选择上比较分散，覆盖了全国几乎所有的城市，而在某个区域并没有覆盖所有项目。比如华南区，集团想在华南区实施片区化运维，才发现物联网没有办法给予很好的支撑。华南区内有的项目有物联网，有的项目没有物联网。二是监测点不完善。在规划时没有从应用的角度思考，只是想尽量让监测点多一些，结果发现物联网系统成本太高了。接下来的措施是把贵一点的物联设备去下来。这样的做法，最后导致很多运行中想要的功能不能很好实现。

IOT S&P规划三步法

企业的资源是有限的，如何以小博大，这是规划工作应该担当的使命和责任。有家物业公司，在物联网上的预算不是很多，无法全面覆盖所有项目和所有设备，他们最后的规划是，聚焦消防设施，在全国所有的项目上把消防设施都用物联网进行覆盖，一下子让这家企业的消防安全方面上了一个很大的台阶，安全成为了这家物业公司的市场竞争优势。

做好物联网规划一般要有三个步骤：物联网策略、物联网蓝图、物联网计划。物联网的应用成功，最重要的是在开始时就要做好战略规划工作，企业不仅要考虑清楚未来怎么用、解决什么问题，更要考虑清楚企业在市场上的定位及客户的需求，这样才能把物联网投资的效益最大化。